Ball Beratung
Zukunft ermöglichen
In der Digitalisierung zählt jetzt nur eins: Schnellere Umsetzung. Ich unterstütze und befähige Unternehmen dabei, digital zu werden – in Mindset, Prozessen und Technologie.
Für Ihre Innovations-Themen
- Digitale Transformation
- Digitale Roadmap
- Industrie 4.0 (IoT)
- Transformations- und Change Management
- Restrukturierung und Sanierung
- Business Modelling und Development
- Business Process Management
- Portfoliomanagement
- Merger & Aquisition
Es gibt Berater, die kennen sofort den richtigen Weg für Ihre Ziele. Und es gibt Coaches, die moderieren Ihnen jedes Thema in die Mannschaft. Nur selten ist jemand in der Lage, Ihre Ziele kritisch zu würdigen und sie mit den vorhandenen Möglichkeiten und Kapazitäten in Einklang zu bringen. Mit der Umsetzung lässt man Sie dann ohnehin meist allein.
Mein Beratungsansatz orientiert sich an der Arbeit eines Mannschaftstrainers. Sobald wir gemeinsam das Ziel geklärt haben, bringe ich das Team auf den einzelnen Positionen zur Entfaltung. Dabei erarbeiten wir gemeinsam Schritt für Schritt die taktischen Umsetzungen im Detail immer mit dem Ziel vor Augen: die erfolgreiche digitale Transformation Ihres Unternehmens.
Aus Erfahrung mit Methode
Im Rückblick erscheinen verstreute Etappen schnell als konsistente Entwicklung. Doch ich bin selbst verblüfft, wie sehr das Thema „Zukunft ermöglichen“ bei allen meinen bisherigen Engagements im Fokus stand. Zu Anfang mag das Zufall gewesen sein. Doch schnell wurde es zur Methode. Meine Methode.
- Im Familienunternehmen den Turnaround geschafft und alle Mitarbeiter in Anstellung gehalten.
- Als Ingenieur im transnationalen Unternehmen gelernt, dass erst verkaufte Produkte gute Produkte sind.
- Beim Start-up verstanden, wie schnell man mit Prototypen sein kann.
- Beim Weltmarktführer in kleinem Team und Budget mit Lean-Startup-Methoden neue Produkte auf den Markt gebracht.
- Im Konzern trotz und wegen Widerständen die gesetzten Ziele erreicht.
Ob im eigenen Familienunternehmen, in der Ausbildung zum Maschinenschlosser, in der Arbeit mit Start-ups, als einfaches Team-Mitglied oder als Leiter eines Geschäftsfeldes im Großkonzern, stets gehe ich mit Hands-On Mentalität der einen Frage nach „Was fehlt, um erfolgreich zu sein?“
Ball Beratung - Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft begleiten
Evolution
Sind Sie bereit für den Wandel? Bereit, aus Ihrem Geschäftsmodell herauszuholen, was wirklich darin steckt? Ich entwickle mit Ihnen eine digitale Roadmap und setze sie um. Vielleicht liegt in der Sanierung der Erfolg oder doch im Aufbau neuer Geschäftsfelder. Eine Portfolio- und Marktanalyse ist hier die Basis für das erfolgreiche Transformationsprogramm und den Markteintritt mit erweitertem oder angepasstem Portfolio.
Disruption
Oder Sie möchten den nächsten Schritt gehen und produktzentrische Sichtweisen in kundenzentrische Sichtweisen überführen. Damit lenken Sie den Fokus auf die Menschen, für die Sie Ihre Produkte oder Dienstleitungen anbieten. Statt sich weiterhin zu fragen: „Was könnte mein Produkt noch alles können?“ interessiert Sie dann vor allem: „Wie erfülle ich die Bedürfnisse meiner Kunden besser?“. Sind Sie es leid, immer wieder noch ein Stück verkaufen zu müssen, um erneut nur einmalige Einnahmen zu erwirtschaften? Sehnen Sie sich nach wiederkehrenden Erträgen? Wie wäre es mit subscriptionsbasierten Geschäftsmodellen und „Service as a Service“? Es gibt mehr als einen Weg für Sie.
Innovation
Ich möchte Ihre Potenziale bergen. Potenziale im Geschäftsmodell und in der Mannschaft. Erst einmal zuhören, worum es Ihnen geht. Sobald das klar ist, schnell ins Machen kommen. Auch mit den neuesten Methoden der aktuellen Hirnforschung. So sehen Sie Schritt für Schritt schnell, wie sich Erfolge einstellen und sich das große Bild abzuzeichnen beginnt. Dabei kann es auch zu Problemen und Konflikten kommen. Wie auch nicht? Es soll sich ja etwas ändern. Hier kann ich Sie ganz besonders unterstützen, weil ich die Betroffenen zu Akteuren mache.
Wollen wir den ersten Schritt machen und uns in einem unverbindlichen Gespräch kennenlernen?